University of Khartoum

Time Management as a Tool of Administrative Reform Case Study: The Secretariat General of the Council of Ministers (2003- 2008)

Time Management as a Tool of Administrative Reform Case Study: The Secretariat General of the Council of Ministers (2003- 2008)

Show full item record

Title: Time Management as a Tool of Administrative Reform Case Study: The Secretariat General of the Council of Ministers (2003- 2008)
Author: Musa Mohamed Osman, Fakhreldin
Abstract: The purpose of this study is to evaluate and study the time management as a tool of administrative reform-Case Study - (Secretariat General of the Council of Ministers for the years 2003-2008), as a representative to Sudan's public service bodies, where the researcher uses analytical and descriptive methodology. The researcher with the assistance and guidance of the supervisor developed and distributed 100 questionnaires and, applied the social analytical program SPSS to achieve accurate scientific results. The research intends to prove the hypotheses - that the management of the time needs regulations, incentives, sanctions and technology, and to develop a comprehensive questionnaire and meetings with a number of officials in the Secretariat General of the Council of Ministers. The study concluded that there is high awareness of the value of time, practice and application. The study confirmed the hypotheses that the Laws and regulations, including incentives and sanctions with the use . of technology are the way to a healthy and productive work environment. The Research is divided into four chapters. Chapter I a general introduction to the time and its importance, what is public administration reforms, significance of the research problem, hypotheses, research methodology and Chapter II introduces and highlights the previous serious studies and articles relevant to this research (literature review). Chapter III concerns the case study, in the Secretariat General of the Council of Ministers in the period 2003-2008, and includes statistical analysis. Chapter IV deals with results and recommendations.
Description: (دراسة حالة الأمانة العامة لمجلس الوزراء 2003 موضوع البحث هو إدارة الوقت كأداة للإصلاح الإداري - دراسة حالة- 2008 ) ، حيث اعتمد الباحث - الأمانة العامة لمجلس الوزراء للأعوام ( 2003 على المنهج التحليلي الوصفي؛ فقد قام الباحث بمساعدة و توجيه المشرف بتطوير الاستبيان وتوزيع 100 استبيانًا ومن ثم استخدام برنامج التحليل للوصول لنتائج علمية دقيقة. ( SPSS) الوصفي الاحصائى وقد لجأت الدراسة إلى إثبات فرضية البحث - أن إدارة الوقت تحتاج إلى لوائح و حوافز وعقوبات وتكنولوجيا.إلى تطوير استبيان شامل و لقاءات مع عدد من المسؤلين في الأمانة العامة لمجلس الوزراء و تحليل كل ذلك . وقد خلصت الدراسة إلى وجود وعي مرتفع لدى العاملين بالوقت و قيمته ممارسة و تطبيقًا. وقد أكدت الدراسة على فرضية أن اللوائح و القوانين بما في ذلك الحوافز و العقوبات مع استخدام التكنولوجيا هي السبيل لوجود بيئة عمل تجيد أدارة الوقت و الاستفادة منة كما هو الحال في الأمانة العامة لمجلس الوزراء. قسم البحث إلى أربعة فصول كالآتي: الفصل الأول مقدمة عامة للوقت و ماهو الاصلاح الادارى و انواعة و أهميته و مشكلة البحث و أهمية البحث و فرضية البحث و منهج البحث . الفصل الثاني اهتم بعرض الدراسات السابقة و المواد الجادة ذات الصلة بموضوع البحث . - الفصل الثالث اهتم بدراسة حالة الأمانة العامة لمجلس الوزراء 2003 2008 . بما في ذلك التحليل الاحصائى. الفصل الرابع اهتم بالنتائج و التوصيات.
URI: http://khartoumspace.uofk.edu/handle/123456789/12133
Date: 2015-06-14


Files in this item

Files Size Format View

This item appears in the following Collection(s)

Show full item record

Share

Search DSpace


Browse

My Account