التخطيط الصناعي في السودان حالة دراسية صناعة السكر

Abstract

التخطيط هو التفكير والقرار المنظم باشأن خيار مقترح للعمل في المستقبل ، ويمكن القول بانه يسبق الكفاءة الفاعلية المراد تخطيطها كما تعتبر كفاءة وفعالية في المشروع . يعتبر التخطيط الصناعي أداة فعالة للربط بين اهداف الوحدة الإقتصادية والامكانية المتاحة لها من موارد مادية وبشرية لتحقيق تلك الاهداف . فعند تخطيط الانتاج والار باح في الفترة القصيرة يكون الهدف من التخطيط هو استغلال ماينتظر أنت يتاح من موارد خلال الفتر ة لتحقيق اقصى مايمكن من الاهداف باقلف مايمكن من التكاليف . وللوصول للاهداف التي انشئ من اجلها مشروع صناعة السكر في السودان ( استهلك محلي وتصدير خارجي ) ، تقع على عاتق الادارة المالية والادارية عدة مهام منها : تقوم الادارة المالية بالاستعداد مسبقاً من خلال التخطيط المالي وتدرس حجم التدفقات ، التغذية الداخلة والخارجة من المشروع وإحداث توازن بينهما بالشكل الذي يضمن عملية الاستقرار في مزاولة النشاطات الانتاجية من انتاج السكر لمخلفات القصب من منتجات اخرى مثل المولاص وغيرها ، والنشاطات التسويقية للسوق الداخلي والخارجي . ولايقل الدور المبذول من الجهات الادار ية اهميةً عن الدور المالي فهو يقوم بمتابعة سير المشرع من إعداد سجلات الوظائف ومتابعة العمالة ومتابعة الصرف من الفصل الا ول على الميزانية الموضوعة .